Su historia de alineación de operaciones jurídicas comienza aquí
Las operaciones jurídicas están evolucionando, y los equipos están sometidos a más presión que nunca para hacer más con menos, más rápido, de forma más inteligente y con mayor impacto. Esto significa que sus planes de transformación deben comenzar con un ingrediente esencial: la alineación de las partes interesadas.
Esta guía gratuita te ayuda:
- Comprender los objetivos generales de su CG
- Diagnosticar y abordar los retos internos del equipo
- Fomentar la colaboración interfuncional
- Evaluar la adecuación y el rendimiento del proveedor
Es la hoja de ruta para convertirse en un verdadero socio estratégico de su organización.
Por qué la participación de las partes interesadas es su primer paso (y el más importante)
Los departamentos jurídicos ya no pueden funcionar de forma aislada. Con la transformación digital, el aumento de la carga de trabajo y unos entornos de riesgo complejos, se necesita la implicación interna, una comunicación clara y una sinergia interfuncional para avanzar. La lista de comprobación ayuda a los profesionales de operaciones jurídicas como tú:
Formule las preguntas adecuadas desde el principio
Descubra los puntos débiles antes de que se agraven
Generar credibilidad y confianza entre los líderes empresariales
Impulsar un impacto mensurable con las herramientas y procesos adecuados
¿Está preparado para hablar el idioma de sus interlocutores?
Únase a los líderes de operaciones jurídicas que ya utilizan esta herramienta para conseguir implantaciones más fluidas, una mejor alineación y un mayor impacto estratégico.
Resumen de las partes interesadas
Los asesores jurídicos se enfrentan a grandes objetivos empresariales, exigencias de cumplimiento en constante evolución y expectativas de los consejos de administración. Para alinearse, el departamento jurídico debe:
- Traducir la visión estratégica de la empresa en prioridades jurídicas
- Identifique cómo se ve el éxito a través de la lente de su CG
- Adapte sus métricas e informes para satisfacer las expectativas de los directivos
Consejo profesional: Pregúntele a su CG cómo quiere que le informe de los progresos y cómo sabrá si su proyecto ha tenido éxito.
Su equipo interno tiene la visión más clara de lo que funciona y de lo que no. Utilice sus comentarios para:
- Encontrar puntos de fricción susceptibles de automatización
- Acompañar a los miembros del equipo para comprender los flujos de trabajo actuales
- Co-crear soluciones que mejoren la eficacia y la moral
También descubrirá victorias de gran impacto que generan un rápido retorno de la inversión.
Pregúntatelo a ti mismo:
- ¿Los cuellos de botella se deben al volumen o a la complejidad?
- ¿Podría una plataforma de flujo de trabajo reducir las idas y venidas?
El departamento jurídico afecta a casi todos los ámbitos de la organización, desde Ventas a TI o Compras. Cuando los procesos jurídicos se retrasan, todo el mundo lo nota. La lista de comprobación le ayuda:
- Conectar las métricas de operaciones jurídicas con los resultados empresariales
- Asóciese con TI para realizar implantaciones más rápidas e inteligentes
- Comunicar el valor del área jurídica a toda la organización
La alineación real crea eficiencia real.
Su pila tecnológica debe facilitarle la vida, no complicársela. Utilice la lista de comprobación para:
- Evalúe qué herramientas se adaptan a su estrategia a largo plazo
- Examinar a los nuevos proveedores en cuanto a retorno de la inversión, seguridad e integración.
- Haga las preguntas adecuadas para evitar la proliferación de herramientas
Recuerde: Los mejores proveedores ofrecen flexibilidad, escuchan sus comentarios y crecen con sus objetivos.
Esta lista de comprobación no sólo le ayuda a planificar, sino también a liderar
La implicación de las partes interesadas no es una cuestión de una sola vez. A medida que sus iniciativas evolucionen, también lo harán sus conversaciones. Utilice esta guía para:
- Vuelva a conectar con su CG tras lanzar una nueva iniciativa
- Informe a su equipo con métricas y victorias
- Abogue por la mejora continua con sus proveedores
Es el secreto para mantenerse ágil, relevante y estratégico.
Iniciar las conversaciones adecuadas
Dentro encontrarás:
- Preguntas inteligentes y prácticas para cada grupo de interesados
- Estrategias de eficacia probada
- Consejos para convertir los puntos débiles en ventajas rápidas
Si quiere que su estrategia de operaciones jurídicas despegue, empiece por implicar a las personas que lo hacen posible.
Olvídese de los métodos de trabajo aislados, automatice y consolide los procesos empresariales básicos y mejore la productividad.
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