Evaluar, analizar, rastrear y supervisar continuamente los riesgos a lo largo del ciclo de vida del proveedor.
La capacidad de un proveedor para satisfacer pedidos y prestar servicios puede verse perturbada por cualquier circunstancia, desde fallos de ciberseguridad e infracciones normativas hasta acontecimientos geopolíticos y crisis sanitarias. Sin embargo, muchas organizaciones intentan gestionar los riesgos de los proveedores utilizando una complicada red de herramientas dispares. Este enfoque deja puntos ciegos en la visibilidad del riesgo, ralentiza la incorporación y complica las actividades continuas de gestión del riesgo de proveedores (SRM).
La plataforma de gestión de riesgos de terceros de Prevalent permite a los equipos de compras, TI y gestión de proveedores agilizar las evaluaciones de riesgos y supervisar continuamente los nuevos riesgos en cada etapa de la relación con el proveedor. La solución centraliza, correlaciona y analiza los datos de los proveedores sobre varios temas, entre ellos:
- Ciberseguridad
- Salud financiera y de reputación
- Responsabilidad social de las empresas, como los resultados medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG ) de un proveedor o las declaraciones sobre esclavitud moderna.
- Rendimiento y SLA
- Cumplimiento de los requisitos reglamentarios, como la normativa contra el soborno y la corrupción (ABAC).
- Presencia en listas de vigilancia gubernamentales como la OFAC
Como resultado, su organización se beneficia de una incorporación acelerada de proveedores, una mayor eficacia y una cadena de suministro más segura.
9 mejores prácticas para su estrategia SRM
Descubra el enfoque de Prevalent para aumentar la resistencia de las empresas frente a las interrupciones de la cadena de suministro.
Principales ventajas
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Tome decisiones de incorporación más rápidas y fundamentadas con evaluaciones automatizadas respaldadas por información externa sobre riesgos.
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Manténgase al tanto de los riesgos emergentes para los proveedores mediante una supervisión continua de los aspectos cibernéticos, empresariales, de reputación y financieros.
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Mejore la visibilidad de todos los equipos unificando los datos de múltiples fuentes en una única fuente de la verdad.
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Refuerce la resistencia centralizando la visibilidad de los riesgos y agilizando los flujos de trabajo en todo el ciclo de vida del proveedor.
Características principales
Gestión de la RFx
Centralice la distribución, comparación y gestión de RFP y RFI . Migre automáticamente a los proveedores seleccionados a flujos de trabajo de contratación o diligencia debida precontractual...
Gestión del ciclo de vida de los contratos
Centralice la incorporación, distribución, discusión, retención y revisión de los contratos de los proveedores. Aproveche el flujo de trabajo para garantizar que los contratos incluyan y apliquen medidas de resistencia de los proveedores.
Perfil detallado del proveedor
Elabore un perfil completo del proveedor que incluya la titularidad real, el rendimiento financiero, las puntuaciones del IPC, las declaraciones sobre esclavitud moderna, información sobre el sector y la empresa, y asigne las relaciones de 4ª parte potencialmente arriesgadas.
Biblioteca de evaluación exhaustiva
Aproveche la mayor biblioteca de evaluaciones disponible, con más de 200 plantillas que abarcan temas que van desde la seguridad informática y la privacidad de los datos hasta ESG, ABAC y mucho más. O cree y personalice sus propias evaluaciones con un sencillo asistente de arrastrar y soltar.
Registro central de riesgos
Valide los controles empresariales normalizando, correlacionando y analizando los resultados de la evaluación con la inteligencia procedente de la supervisión continua de riesgos.
Asesor virtual de riesgos de terceros
Aproveche una IA conversacional entrenada en miles de millones de eventos y más de 20 años de experiencia para ofrecer conocimientos expertos en gestión de riesgos en el contexto de directrices del sector como NIST, ISO, SOC 2 y otras.
Orientación integrada para la remediación
Adopte medidas prácticas para reducir el riesgo de los proveedores con recomendaciones y orientación integradas.
Mapa de conformidad
Visualice y aborde los requisitos de conformidad mediante la asignación automática de los resultados de la evaluación a los requisitos normativos y los marcos de controles de TI.
Informes de rendimiento y SLA
Obtenga visibilidad del estado de los contratos con proveedores, atributos, métricas de rendimiento y mucho más con un panel de control centralizado y personalizable.
Perfiles de riesgo
Añada inteligencia a la diligencia debida precontractual del proveedor con información demográfica, tecnologías de 4ª parte, puntuaciones ESG y CPI, eventos empresariales y de reputación, historial de violación de datos y rendimiento financiero.
Admisión y contratación de proveedores
Acelere la incorporación y elimine los procesos manuales propensos a errores mediante la importación de proveedores a través de un formulario de entrada, una plantilla de hoja de cálculo o una conexión API a su solución de aprovisionamiento existente.
Calificación del riesgo inherente
Aproveche un cuestionario sencillo con una puntuación clara para realizar un seguimiento y cuantificar los riesgos inherentes, clasificar a los proveedores por niveles y determinar el alcance y la frecuencia de las evaluaciones posteriores.
Supervisión unificada de proveedores
Puntúe el riesgo del proveedor basándose en datos agregados de múltiples fuentes de inteligencia cibernética, financiera, reputacional, ESG, eventos empresariales, sanciones, PEP, CPI y empresas estatales.
Flujo de trabajo para automatizar acciones
Aproveche un motor de automatización y reglas que puede sugerir acciones o ajustar las puntuaciones de riesgo en función de los resultados de la evaluación y los datos externos. Cree tareas automáticamente y asigne responsables para realizar el seguimiento de los problemas hasta su conclusión.
Análisis e informes
Revele las tendencias de riesgo, los estados y las excepciones a los comportamientos habituales con información de aprendizaje automático integrada.
Mapa del ecosistema de proveedores
Identifique las relaciones entre su organización y terceras, cuartas y enésimas partes para descubrir dependencias y riesgos en su ecosistema de proveedores ampliado.
Baja y despido
Aproveche las encuestas y los flujos de trabajo personalizables de incorporación de proveedores para informar sobre el acceso al sistema, la destrucción de datos, la gestión de accesos, el cumplimiento de las leyes pertinentes, los pagos finales y mucho más.
Quién gana
Adquisiciones
Acelere los ciclos de compra y mejore la coherencia e imparcialidad de las revisiones automatizando la evaluación de las soluciones de los proveedores.
Seguridad informática
Obtenga una visión temprana de los riesgos de los proveedores para ampliar con precisión la diligencia debida y prepararse mejor para futuras auditorías.
Gestión de riesgos
Reduzca el riesgo de interrupción del negocio garantizando la viabilidad tanto del proveedor como de sus soluciones.
