Las organizaciones suelen distinguir entre "Gestión de la Diversidad" y "Acción Afirmativa". La percepción es que un programa de acción afirmativa consiste en "cumplir las normas para poder hacer negocios con el gobierno federal", mientras que la gestión de la diversidad "pretende proporcionar beneficios tangibles". Creo que la Oficina de Programas de Cumplimiento de Contratos Federales (OFCCP, por sus siglas en inglés) se sorprendería al saber que los contratistas federales están desarrollando planes de diversidad por separado para lograr la inclusividad en el lugar de trabajo, y realizando análisis y desarrollando planes de acción afirmativa (AAP, por sus siglas en inglés) con el propósito exclusivo de cumplir con las obligaciones de cumplimiento. El objetivo de tener un plan de acción positiva es utilizarlo, ¿verdad? Después de todo, ¿no es un "plan"?
La normativa federal no impide a los contratistas integrar un plan de diversidad en su documento de acción afirmativa. De hecho, probablemente acogerían con satisfacción el desarrollo de un plan adaptado al carácter único de la organización. En su mayor parte, los planes de diversidad utilizan los mismos datos que los planes de acción afirmativa de los contratistas federales, y realizan análisis muy similares a los exigidos por la normativa.
Las métricas de diversidad examinan el reclutamiento, las selecciones, los ascensos y la retención (la inversa de los ceses). Estos análisis también se incluyen en el plan de acción afirmativa de un contratista federal.
Los planes de diversidad se centran principalmente en conseguir una plantilla diversa. Por ejemplo, un plan de diversidad podría incorporar las siguientes metas y objetivos, que se basan en una comparación de la mano de obra del empresario con la zona en la que se encuentra.
Objetivo 1: Crear una plantilla diversa y de alto rendimiento que refleje todos los segmentos de la sociedad.
- Objetivo 1: Eliminar los obstáculos a la igualdad de oportunidades en el empleo (EEO) a todos los niveles y en todas las ocupaciones.
- Objetivo 2: Lograr la diversidad en el contexto más amplio en toda la plantilla.
Objetivo 2: Cultivar un entorno de trabajo flexible, colaborativo e integrador que aproveche la diversidad y capacite a todos los colaboradores.
- Objetivo 1: Aprovechar la diversidad de la plantilla y potenciar diversas perspectivas en toda la organización mediante el desarrollo de la carrera profesional y el liderazgo.
- Objetivo 2: Cultivar una cultura organizativa flexible, colaborativa e integradora para todos los empleados.
Los procedimientos sin esfuerzo para hacerlos funcionar carecen de sentido; y el esfuerzo, sin estar dirigido por procedimientos específicos y significativos, es inadecuado. 
Del mismo modo, el plan de acción afirmativa de un contratista federal incluirá un análisis de utilización para identificar las áreas de infrarrepresentación y los objetivos establecidos como resultado de los análisis. De hecho, el 41 CFR 60-2.10(a) establece la finalidad del PAA del siguiente modo:
Algunos planes de diversidad exigen un tipo de encuesta sobre el clima y/o el compromiso. Estas encuestas informan a los responsables de diversidad sobre las áreas a las que se debe prestar más atención. Si no se abordan, pueden producirse quejas por discriminación, ambiente de trabajo hostil, despido constructivo (cuando un empleado se siente obligado a dimitir) y otras condiciones adversas relacionadas. Aunque la OFCCP no exige este tipo de encuestas, los resultados deben utilizarse para determinar las prácticas y los procedimientos que pueden requerir una mayor atención.
El plan de acción positiva de una organización debe incorporar todos los aspectos de un plan de diversidad. Haga que el plan trabaje para su organización, no al revés. Los análisis realizados para el PAA desempeñan un papel clave en el desarrollo de una estrategia para diversificar aún más la organización. Y si realmente quiere conocer el "clima" de su organización, no tiene más que preguntar a la gente que lleva a cabo las investigaciones de las quejas.
Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.
