Sind Sie es leid, unzählige Lebensläufe zu sichten, um am Ende nur mittelmäßige Bewerber einzustellen? Qualitativ hochwertige Bewerber zu finden, ist das größte Problem, das wir von Personalleitern hören... Aber wie finden Sie die besten Leute?
In diesem Blogbeitrag werden wir 10 Anzeichen für hochwertige Bewerber aufdecken, die Sie vielleicht übersehen. Wie sehen diese aus? Manchmal sind sie extrem schwer zu erkennen!
Was ist ein hochqualifizierter Kandidat?
Ein hochwertiger Bewerber ist jemand, der über die entsprechenden Fähigkeiten, Einstellungen und Werte verfügt. Sie passen zur Kultur und zu den Zielen Ihres Unternehmens, ohne dass sie sich verändern müssen. Sie sind proaktiv, anpassungsfähig und bringen einen Mehrwert für Ihr Team.
Selbst wenn jemand nicht perfekt zu Ihnen passt, bedeutet das nicht, dass er schlecht ist. Es bedeutet nur nicht, dass er am besten zu Ihrem Unternehmen passt.
10 Anzeichen für hochqualifizierte Kandidaten, die Sie bei der Einstellung übersehen könnten
Bei der Einstellung von Mitarbeitern ist viel auf dem Spiel. Sie sehen sich mit knappen Fristen, dem Druck der Vorgesetzten und einem nicht gerade einfachen Einstellungsmarkt konfrontiert. Zwar hört man immer wieder Berichte, dass gerade ein "Einstellungsmarkt" herrscht, doch die reale Erfahrung im Personalwesen sieht etwas anders aus. In den meisten Branchen gibt es keinen Einstellungsmarkt.
Über 50 % der Neueinstellungen entfallen derzeit auf das Gesundheitswesen und das verarbeitende Gewerbe. Wenn Sie nicht zu diesen Branchen gehören, haben Sie Schwierigkeiten, gute Mitarbeiter zu finden.
Worauf sollten Sie also achten?
Teamarbeit
Teamarbeit ist an jedem Arbeitsplatz wichtig.
Finden Sie Kandidaten, die:
- Mit anderen zusammenarbeiten
- Gut kommunizieren
- sind verlobt.
Worauf sollten Sie achten? Beobachten Sie, wie sie während des Vorstellungsgesprächs in einer Gruppe interagieren. Wenn Sie keine Gruppengespräche führen, fragen Sie nach konkreten Beispielen.
Bereitschaft zu lernen
Achten Sie bei der Einstellung hochwertiger Bewerber auf deren Lernbereitschaft. Diejenigen, die sich weiterentwickeln wollen, bringen wertvolle Fähigkeiten und neue Perspektiven in Ihr Team ein. Halten Sie Ausschau nach Bewerbern, die ihr Wissen erweitern wollen.
Worauf sollten Sie achten? Sprechen Sie das Wachstumspotenzial an und sehen Sie, wie sie reagieren. Erwähnen Sie zum Beispiel Ihr Lernmanagementsystem oder Ihr Mentorenprogramm.
Kommunikation
Effektive Kommunikation ist der Schlüssel für gute Bewerber. Sie hören aktiv zu, artikulieren ihre Gedanken klar und passen ihre Botschaft an verschiedene Zielgruppen an. Eine klare Kommunikation fördert die Zusammenarbeit und das Verständnis am Arbeitsplatz.
Worauf sollten Sie achten? Stellen Sie eine konkrete Frage zur Kommunikation und wie Sie sie bei der Arbeit einsetzen können. Fragen Sie nach Beispielen, in denen die Kommunikation schlecht war und was sie daraus gelernt haben.
Selbstmotivation
Eigenmotivation ist der Schlüssel für gute Bewerber. Suchen Sie nach Personen, die die Initiative ergreifen, sich Ziele setzen und sich selbst zum Erfolg treiben. Diese Kandidaten sind proaktive Problemlöser, die Ihr Team vorantreiben können.
Worauf sollten Sie achten? Diese Frage ist eigentlich ganz einfach! Fragen Sie Ihre Bewerber, was sie sich für die Zukunft wünschen. Wie ihre absolute Traumrolle aussieht.
Kulturelle Passung
Bei der Einstellung hochwertiger Bewerber ist die kulturelle Passung entscheidend. Suchen Sie nach Bewerbern, die mit den Werten Ihres Unternehmens übereinstimmen und sich in die Teamdynamik integrieren. Eine starke kulturelle Übereinstimmung führt zu besserer Zusammenarbeit und Erfolg.
Worauf sollten Sie achten? Denken Sie an Ihre Kultur und stellen Sie spezifische Fragen, die Ihre Überzeugungen widerspiegeln. Wenn Sie z. B. eine Kultur der "Eigenverantwortung" haben, fragen Sie nach Beispielen, in denen dies der Fall war.
Leistungsorientiert
Sie wollen einen hochwertigen Bewerber? Dann sollten Sie sie fragen, wie sie ihre eigene Leistung messen. Noch besser ist es, wenn sie Sie fragen, wie Ihr Unternehmen die Leistung misst. Egal, ob es sich um Leistungsbeurteilungen, kontinuierliches Feedback oder etwas anderes handelt, fragen Sie danach.
Worauf sollten Sie achten? Suchen Sie nach jemandem, der Ihnen genaue Angaben zu seiner Leistung machen kann. Fragen Sie sie nach ihren aktuellen Kompetenzen oder KPIs.
Stabilität
Ein Zeichen für einen hochwertigen Bewerber ist seine stabile Arbeitsgeschichte. Dies ist wichtig für den Aufbau eines starken Teams. Heutzutage wechseln die Bewerber mehr als je zuvor.
Worauf sollten Sie achten? Suchen Sie nach jemandem, der über einen längeren Zeitraum an einem Arbeitsplatz geblieben ist. Das muss nicht jahrelang sein, wie es früher der Fall war! Wenn Sie den Bewerber mögen und er die Stelle gewechselt hat, fragen Sie nach den Gründen. Vielleicht gibt es mildernde Umstände, von denen Sie nichts wissen.
Berührbarkeit
Gute Bewerber zeichnen sich durch greifbare Ergebnisse aus. Ob es um die Steigerung des Umsatzes, die Verbesserung von Prozessen oder das Übertreffen von Zielen geht, sie zeigen ihren Wert.
Worauf sollten Sie achten? Hier brauchen Sie nicht lange zu suchen - die Antwort finden Sie direkt im Lebenslauf. Jeder, der mit guten Statistiken aufwarten kann, wird sie dort aufführen.
Sie müssen den Job wollen
Gute Bewerber zeigen ein echtes Interesse an der Stelle und dem Unternehmen. Sie sind begeistert von der Chance, die sich ihnen bietet, und wollen ihre Fähigkeiten und Kenntnisse einbringen.
Worauf sollten Sie achten? Setzen Sie sich mit jemandem in Verbindung, der das Vorstellungsgespräch weiterverfolgt, schicken Sie eine E-Mail oder eine LinkedIn-Kontaktanfrage.
Unverfälschtheit
Gute Bewerber sind authentisch und zeigen echtes Interesse und Ehrlichkeit. Sie sind transparent in Bezug auf ihre Erfahrungen und Qualifikationen und schaffen so eine vertrauenswürdige Verbindung.
Worauf sollten Sie achten? Menschen, die auf Fragen direkt antworten! Auch wenn das bedeutet, dass sie zugeben müssen, dass sie etwas nicht wissen.
Wie Sie in 7 Schritten hochwertige Bewerber einstellen (mit Tipps)
Die Einstellung hochwertiger Bewerber ist ein strategischer Prozess. Er erfordert Liebe zum Detail und eine gründliche Bewertung. Er erfordert auch Übung! Sie werden nicht in der Lage sein, beim ersten Versuch die absolut Besten einzustellen.
Sie können jedoch ziemlich nah herankommen. Befolgen Sie diese Schritte:
Identifizieren Sie Ihre Bedürfnisse
Legen Sie zunächst fest, welche Fähigkeiten und Qualitäten für die Stelle unerlässlich sind. Ermitteln Sie die Bedürfnisse Ihres Unternehmens, um hochwertige Bewerber zu gewinnen, die Ihren Zielen entsprechen.
Schlüsselindikatoren auswählen
Die Auswahl von Schlüsselindikatoren ist entscheidend für die Einstellung hochwertiger Bewerber. Schauen Sie sich die obige Liste an und finden Sie heraus, was für Ihr Unternehmen wirklich wichtig ist.
Kontakt zu Personalvermittlern
Wenn Sie auf der Suche nach hochwertigen Bewerbern sind, kann die Kontaktaufnahme mit Personalvermittlern eine entscheidende Rolle spielen. Personalvermittler haben Zugang zu Spitzenkräften und können Ihnen helfen, die perfekte Besetzung für Ihr Unternehmen zu finden.
Schreiben Sie eine klare Stellenanzeige
Wenn Sie eine Stellenanzeige verfassen, sollten Sie die Aufgaben und Anforderungen der Stelle kurz und präzise beschreiben. Verwenden Sie eine klare Sprache und fügen Sie nicht zu viele Floskeln hinzu.
Denken Sie an Dinge wie Tonalität, Schlagworte und Konzentration auf das Wesentliche.
Lebensläufe der Bewerber prüfen
Das Screening der Lebensläufe der Bewerber ist ein entscheidender Schritt bei der Identifizierung hochwertiger Kandidaten.
Suchen Sie nach relevanten Erfahrungen, Fähigkeiten und Leistungen, die Ihren Stellenanforderungen entsprechen. Seien Sie dabei gründlich, aber effizient.
Brauchen Sie Hilfe dabei? Fordern Sie noch heute eine Demo unseres Bewerbermanagementsystems an, um diesen Prozess zu vereinfachen.
Führen Sie Interviews
Das Führen von Vorstellungsgesprächen ist ein entscheidender Schritt bei der Beurteilung hochwertiger Bewerber. Stellen Sie relevante Fragen, um die Fähigkeiten, Erfahrungen und die kulturelle Eignung für Ihr Unternehmen zu beurteilen. Achten Sie auf die Antworten und die Körpersprache der Bewerber, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen.
Daten verfolgen und anpassen
Die Verfolgung von Daten während des Einstellungsverfahrens ist entscheidend. Analysieren Sie Metriken, um Ihre Einstellungsstrategien für bessere Ergebnisse anzupassen. Bleiben Sie beweglich und treffen Sie fundierte Entscheidungen auf der Grundlage von Echtzeitinformationen.
Qualitativ hochwertige Bewerber anziehen - Einstellungsstrategien
Einstellungsstrategien spielen eine entscheidende Rolle bei der Gewinnung hochwertiger Bewerber.
Nutzen Sie Ihre Karriereseite, Mitarbeiterzeugnisse, Bewertungen, Empfehlungsprogramme, benutzerdefinierte Quellen und mobilfreundliche Anwendungen, um sich in der wettbewerbsorientierten Einstellungslandschaft abzuheben.
Nutzen Sie Ihre Karriereseite, um Menschen für Ihre Arbeitgebermarke zu begeistern
Ihre Karriereseite ist das Tor zu Ihrer Marke. Präsentieren Sie Ihre Unternehmenskultur, Vorteile und Möglichkeiten. Gestalten Sie sie optisch ansprechend und informativ, um Top-Talente anzuziehen.
Erstellen Sie Videos mit Mitarbeiterzeugnissen
Präsentieren Sie Ihre Unternehmenskultur durch ansprechende Videos mit Mitarbeiteraussagen. Lassen Sie Ihr Team an seinen Erfahrungen und Erkenntnissen teilhaben, um hochwertige Bewerber zu gewinnen, die mit Ihren Werten und Ihrem Arbeitsumfeld übereinstimmen.
Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, Bewertungen auf Arbeitgeberbewertungsportalen zu schreiben
Wenn Sie Ihre Mitarbeiter ermutigen, ihr Feedback auf Arbeitgeberbewertungsportalen zu teilen, können Sie hochwertige Bewerber anziehen. Positive Bewertungen schaffen Glaubwürdigkeit und zeigen eine unterstützende Arbeitskultur, was Ihr Unternehmen für Top-Talente attraktiv macht.
Erstellen Sie ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm
Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter durch ein gut strukturiertes Empfehlungsprogramm, erstklassige Kandidaten zu empfehlen. Belohnen Sie diejenigen, die hochwertige Talente vermitteln, und schaffen Sie so einen Kreislauf der Exzellenz innerhalb Ihres Unternehmens.
Rekrutieren Sie aus individuellen Quellen - nicht nur aus großen Jobbörsen
Beschränken Sie sich bei der Suche nach hochwertigen Bewerbern nicht auf die großen Stellenbörsen. Erkunden Sie individuelle Quellen wie branchenspezifische Websites und Social-Media-Plattformen, um Spitzenkräfte mit einzigartigen Fähigkeiten und Erfahrungen zu gewinnen.
Einfache Anwendung von jedem Gerät aus
Um hochwertige Bewerber zu gewinnen, sollten Sie sicherstellen, dass Ihr Bewerbungsverfahren mobilfreundlich ist. Vereinfachen Sie die Schritte und optimieren Sie sie für alle Geräte, um potenziellen Bewerbern die Bewerbung von unterwegs aus zu erleichtern.
Leitfaden für Personalverantwortliche - Wie Sie schnell hochqualifizierte Bewerber ansprechen können
Wenn die Personalabteilung diese Strategien befolgt, erhöht sie ihre Chancen, hochwertige Bewerber zu gewinnen. Es gibt viele Taktiken, die funktionieren - man muss nur die beste für sich selbst finden.
Denken Sie daran, dass es bei der Rekrutierung hochwertiger Bewerber nicht nur darum geht, eine Stelle zu besetzen. Es geht darum, Personen zu finden, die einen positiven Beitrag zu Ihrem Unternehmen leisten können. Indem sie auf Qualität statt Quantität setzen und bewährte Rekrutierungsstrategien anwenden, können Personalverantwortliche sicherstellen, dass sie die bestmöglichen Talente für ihr Team gewinnen.
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