Ähnlicher Artikel: Tipps zur Motivierung Ihrer Mitarbeiter
Viele Arbeitgeber nehmen an einem jährlichen Leistungsbeurteilungsprozess teil, bei dem sie die Gelegenheit haben, sich mit den Mitarbeitern zusammenzusetzen und ihre Erwartungen zu formulieren. Auch wenn Sie in Ihrem Unternehmen kein formelles Verfahren eingeführt haben, können Sie sich regelmäßig Zeit nehmen - auch über die jährliche Leistungsbeurteilung hinaus -, um Ihren Mitarbeitern konstruktives Feedback zu geben, das sie benötigen, um ihre Arbeit effektiv zu erledigen.
Unabhängig davon, ob Ihr Beurteilungsprozess jährlich stattfindet oder nicht, geben Ihnen unsere Experten im Folgenden einige Tipps, wie Sie Ihren Mitarbeitern ein konstruktives Feedback geben können.
Seien Sie proaktiv. Den Mitarbeitern sollte regelmäßig Feedback gegeben werden. Wann immer ein Problem oder ein Vorfall auftritt, ist es am besten, ihn sofort anzusprechen. Eine prompte Reaktion trägt dazu bei, spätere Probleme zu vermeiden, und setzt zudem klare Erwartungen. Rückmeldungen sollten immer konstruktiv sein und im besten Fall sowohl positive als auch negative Kommentare enthalten. Dies trägt zu einer ausgewogenen Diskussion bei.
Seien Sie objektiv. Kein Mitarbeiter möchte seinen Vorgesetzten gegenübersitzen und nur negative Kommentare hören. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, so objektiv wie möglich zu sein, wenn Sie Feedback geben. Das bedeutet, dass Sie die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter gegeneinander abwägen müssen. Auch wenn Ihr erster Instinkt darauf abzielt, sich auf den aktuellen negativen Punkt zu konzentrieren, sollten Sie diesen Wunsch zügeln, indem Sie die Leistung des Mitarbeiters als Ganzes betrachten. Auf diese Weise können Sie ein Gespräch führen, das nicht feindselig ist und dazu beitragen kann, positive Maßnahmen zu motivieren und zu fördern.
Entwickeln Sie gemeinsam mit den Mitarbeitern einen Plan. Eine der proaktivsten Aufgaben, die Manager übernehmen können, ist die Erstellung eines Plans zur Organisations- und Mitarbeiterentwicklung. Dies ist ein Instrument, mit dem Sie spezifische Erwartungen festlegen, die Leistung an den Zielen messen und Schlüsselbereiche für Verbesserungen definieren können. Die Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern bei der Erarbeitung kurz- und längerfristiger Ziele ist eine nützliche Methode, um ihnen die nötige Anleitung für die Ausführung ihrer Aufgaben zu geben. Um diesen Prozess zu unterstützen, empfiehlt es sich, regelmäßige Treffen mit den Mitarbeitern zu vereinbaren.
Lassen Sie die Mitarbeiter ihr eigenes Feedback geben. Eine der besten Methoden, Mitarbeitern Feedback zu geben, besteht darin, sie zu ermutigen, ihr eigenes Feedback einzuholen. Manchmal bedeutet dies, dass Sie mit dem Reden aufhören und sich zurücklehnen und zuhören müssen. Wenn Sie den Mitarbeitern zu verstehen geben, dass ihr Feedback erwünscht ist, wird Ihr Gespräch zu einer Gelegenheit, andere Anliegen oder Probleme offen zu diskutieren. Die Förderung eines offenen Gesprächs ist der beste Ansatz und kann Ihr Gespräch auf konstruktive Schritte lenken, die die Mitarbeiter unternehmen können, um ihre Leistung zu verbessern.
Für weitere Ratschläge und Artikel besuchen Sie uns heute unter circaworks.com.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Circaworks.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Circa, einen führenden Anbieter von Software für integratives Recruiting und OFCCP-Compliance. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um unser erweitertes Produktangebot, die sich entwickelnden Compliance-Vorschriften für die Talentakquise und Best Practices im Personalmanagement zu berücksichtigen.
