Wie wir in unserem Artikel festgestellt haben, Warum die Einstellung von Veteranen Ihr Team verbessern kanndargelegt haben, gibt es viele Gründe, Militärveteranen einzustellen und zu rekrutieren. Ihre Führungsqualitäten, ihre Ausbildung und ihre einzigartigen Fähigkeiten bedeuten, dass sie ihre militärischen Fähigkeiten in den meisten Fällen recht vorteilhaft auf zivile Arbeitskräfte übertragen können.
Es gibt zwar Gesetze, die Arbeitgeber mit Bundesverträgen oder Unterverträgen im Wert von 10.000 Dollar oder mehr verpflichten, die Anforderungen an die Chancengleichheit bei Stellenangeboten und Einstellungen zu erfüllen, wie z. B. der Vietnam Era Veterans' Readjustment Assistance Act (VEVRAA), aber die Einstellung von Veteranen sollte nicht nur als Erfüllung einer gesetzlich vorgeschriebenen Anforderung betrachtet werden, sondern auch als moralisches Gebot für US-Unternehmen.
Wenn Sie und Ihre Teams Ihre Diversity-Recruiting-Strategien überdenken und überlegen, wie Veteranen Ihre Programme ergänzen können, gibt es einige Rekrutierungspraktiken, die Sie anwenden können, um noch heute Veteranen einzustellen. Beginnen Sie mit den folgenden und bauen Sie darauf auf.
Überprüfen Sie alle Lebensläufe von Veteranen erneut. In vielen Fällen geht aus den Lebensläufen von Veteranen nicht klar hervor, wie ihre militärische Ausbildung auf eine zivile Tätigkeit übertragbar ist. Durch eine erneute Prüfung der Lebensläufe von Veteranen können Sie sicherstellen, dass Sie keine relevanten Kandidaten übersehen. Schauen Sie sich die Erfahrung in Bezug auf Führung, Ausbildung oder technische Fähigkeiten genau an. Auch wenn der Bewerber möglicherweise nicht klar definiert hat, wie diese Fähigkeiten auf eine zivile Tätigkeit übertragbar sind, können Sie durch eine erneute Durchsicht der Lebensläufe überprüfen, ob die darin enthaltenen Fähigkeiten auf Ihr Unternehmen übertragbar sind.
Erwägen Sie die Entwicklung von Praktikantenprogrammen. Dies können bezahlte oder unbezahlte Praktika sein. Die Entwicklung eines Praktikumsprogramms ist eine gute Möglichkeit, ein breites Spektrum von Bewerbern für Ihr Unternehmen zu gewinnen, ob Veteranen oder nicht. Auf diese Weise können Veteranen, die sich um eine Stelle bewerben, die für sie erforderlichen Kenntnisse am Arbeitsplatz erwerben, während Sie gleichzeitig die Fähigkeiten potenzieller Bewerber aus erster Hand besser beurteilen können.
Entwickeln Sie ein Schulungsprogramm für Personalbeschaffer, das sich auf die Einstellung von Veteranen konzentriert. Es ist von Vorteil, über Personalvermittler zu verfügen, die Erfahrung in der Ansprache und Einstellung von Veteranen haben. Diese Personalvermittler können ein hohes Maß an Verständnis für militärische Erfahrungen und deren Übertragbarkeit auf zivile Bereiche entwickeln und gleichzeitig enge Beziehungen zu allen einschlägigen lokalen Veteranenorganisationen aufbauen.
Das führt dazu, dass Sie enge Beziehungen zur Veteranengemeinschaft aufbauen. Veteranen-Service-Organisationen (VSO), wie die American Legion, sind ausgezeichnete Quellen und können Sie mit Circa sowie mit Vertretern in Kontakt bringen, die in der Gemeinschaft gut vernetzt sind.
Schalten Sie Stellenangebote auf Stellenbörsen, die sich an Veteranen richten, z. B. staatliche Behörden und One-Stop-Career-Center. Sie können auch Veteranen-Kandidaten von Organisationen wie VetSuccess.gov finden, die ein vielfältiges Netzwerk von Stellenangeboten, Artikeln und Tools bereitstellen, um Arbeitssuchende mit militärischen Fähigkeiten bei der Suche nach zivilen Berufen zu unterstützen.
Weitere Informationen zu Veteranen und anderen Diversity-Recruiting-Praktiken finden Sie heute unter circaworks.com.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Circaworks.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Circa, einen führenden Anbieter von Software für integratives Recruiting und OFCCP-Compliance. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um unser erweitertes Produktangebot, die sich entwickelnden Compliance-Vorschriften für die Talentakquise und Best Practices im Personalmanagement zu berücksichtigen.